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　　物资管理部主要职能为：负责制定集团公司物资管理规章制度及集团公司物资管理办法并组织实施，物资集中采购管理（建立集团公司采购交易平台和市场价格信息平台、物资合格供应商名册、评标专家库，建立招标后评价制度），物资节约、物资统计、物资监察、物资调剂、人员培训，指导、检查、监督各单位和集团直管项目部（指挥部）的物资管理工作。物资管理部于2012年10月成立，先后公布了电物（2012）281号）《关于贯彻落实集团公司管理提升会议精神、加强物资管理相关工作的通知》，电物（2012）306号《关于建立集团公司物资招标采购专家库的通知》）、电物（2012）374号文《中铁电气化局有限公司限额领料管理制度》(试行)、电物(2013)20号《中铁电气化集团有限公司废旧物资回收处置管理办法》，明确集团、子分公司和项目部各层级物资部门管理职责、采购权限，规范了物资集中招标采购、物资消耗控制和废旧物资回收处置工作和行为。

　　建立了集团公司物资集中招标采购平台和物资评标专家库。

　　根据集团公司“工程公司管理年”及“物资管理专项提升”活动的总体安排和部署，成立物资管理专项提升组。王青斌任组长，马维革任副组长，从2012年10 月～2013年8月，分别六个节点，从组织建设、制度建设、机制建设、物资（集中）公开招标采购、物资供应商准入、限额发领料、物资消耗采购核算、废旧物资回收处置、物资人员培训等方面，采取督导落实、及时总结、树立样板和典型等形式，全面提升物资管理水平。